Профессиональный стандарт "Менеджер по информационным технологиям"
УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства
труда и социальной защиты Российской Федерации
от «13» октября 2014 г. №716н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
Менеджер по информационным технологиям
149 |
Регистрационный номер |
I. Общие сведения
Информационные технологии в экономике и государственном управлении |
|
06.014 |
|
(наименование вида профессиональной деятельности) |
Код |
||
Основная цель вида профессиональной деятельности: |
|||
Управление предоставлением, использованием и развитием информационных технологий (ИТ) |
|||
Группа занятий: |
|||
1120
1210 1237 1229
1236 1239
|
Руководители и старшие должностные лица государственных органов управления и представительств Руководители учреждений, организаций и предприятий Руководители подразделений (служб) научно-технического развития Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
||
(код ОКЗ[1]) |
(наименование) |
||
Отнесение к видам экономической деятельности: |
|||
72.60 |
Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий |
||
(код ОКВЭД[2]) |
(наименование вида экономической деятельности) |
||
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт
|
|||||
Обобщенные трудовые функции |
Трудовые функции |
||||
код |
наименование |
уровень квалификации |
наименование |
код |
уровень (подуровень) квалификации |
A |
Управление ресурсами ИТ |
6 |
Управление качеством ресурсов ИТ |
А/01.6 |
6 |
Управление ИТ-инфраструктурой |
А/02.6 |
6 |
|||
Управление расходами на ИТ |
А/03.6 |
6 |
|||
Управление изменениями ресурсов ИТ |
А/04.6 |
6 |
|||
Управление отношениями с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ |
А/05.6 |
6 |
|||
Управление персоналом, обслуживающим ресурсы ИТ |
А/06.6 |
6 |
|||
Управление информационной безопасностью ресурсов ИТ |
А/07.6 |
6 |
|||
B |
Управление сервисами ИТ |
7 |
Управление договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) |
B/01.7 |
7 |
Управление ИТ-проектами |
B/02.7 |
7 |
|||
Управление моделью предоставления сервисов ИТ |
B/03.7 |
7 |
|||
Управление изменениями сервисов ИТ |
B/04.7 |
7 |
|||
Управление отношениями с пользователями и поставщиками сервисов ИТ |
B/05.7 |
7 |
|||
Управление персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ |
B/06.7 |
7 |
|||
Управление непрерывностью сервисов ИТ |
B/07.7 |
7 |
|||
C |
Управление информационной средой |
8 |
Управление стратегией ИТ |
C/01.8 |
8 |
Управление программами и портфелями ИТ-проектов |
C/02.8 |
8 |
|||
Управление формированием и внедрением системы показателей оценки эффективности ИТ |
C/03.8 |
8 |
|||
Управление изменениями информационной среды |
C/04.8 |
8 |
|||
Управление отношениями с поставщиками и потребителями информации |
C/05.8 |
8 |
|||
Управление персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду |
C/06.8 |
8 |
|||
Управление рисками ИТ |
C/07.8 |
8 |
|||
D |
Управление ИТ-инновациями |
9 |
Управление формированием вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии |
D/01.9 |
9 |
Управление выявлением и внедрением ИТ-инноваций |
D/02.9 |
9 |
|||
Управление оценкой эффективности ИТ-инноваций |
D/03.9 |
9 |
|||
Управление знаниями с помощью ИТ |
D/04.9 |
9 |
|||
Управление взаимоотношениями с заинтересованными лицами |
D/05.9 |
9 |
|||
Управление персоналом, обеспечивающим инновации ИТ |
D/06.9 |
9 |
|||
Управление рисками инновационного отставания в ИТ |
D/07.9 |
9 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций |
|||||||||||||
3.1. Обобщенная трудовая функция |
|||||||||||||
Наименование |
Управление ресурсами ИТ |
Код |
A |
Уровень квалификации |
6 |
||||||||
|
|||||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||||
|
|||||||||||||
Возможные наименования должностей |
Начальник вычислительного центра Руководитель отдела управления инфраструктурой Руководитель отдела программного обеспечения Руководитель группы управления базами данных |
||||||||||||
|
|||||||||||||
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование – специалитет, магистратура Рекомендуется повышение квалификации по программам управления персоналом, управления бюджетом, управления ИТ, управления ресурсами (компонентами) ИТ |
||||||||||||
Требования к опыту практической работы |
Управленческий опыт в области ИТ более одного года, в управлении процессами разработки, управлении компонентами инфраструктуры или замещении менеджера по ресурсам ИТ более одного года |
||||||||||||
Особые условия допуска к работе |
- |
||||||||||||
Дополнительные характеристики |
|||||||||||||
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|||||||||||
ОКЗ |
1229
1236
1237
1239
|
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения Руководители подразделений (служб) научно-технического развития Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
|||||||||||
ЕКС[3] |
|
Директор (начальник) вычислительного (информационно- вычислительного) центра Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) Начальник отдела информации Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации |
|||||||||||
ОКСО[4] |
080800 080700 230100 230200 230401 230101 090104 220100 220301
220305
220306
220401 220402 220701 220501 |
Прикладная информатика Бизнес-информатика Информатика и вычислительная техника Информационные системы Прикладная математика Вычислительные машины, комплексы, системы и сети Комплексная защита объектов информатизации Системный анализ и управление Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям) Автоматизированное управление жизненным циклом продукции Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств Мехатроника Роботы и робототехнические системы Менеджмент высоких технологий Управление качеством |
|||||||||||
3.1.1. Трудовая функция
Наименование |
Управление качеством ресурсов ИТ |
Код |
A/01.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
||||||
|
|||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
|
|||||||||||
Трудовые действия |
Формирование целей, приоритетов и ограничений управления качеством ресурсов ИТ и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей |
||||||||||
Организация работы персонала и выделение ресурсов для управления качеством ресурсов ИТ |
|||||||||||
Контроль качества ресурсов ИТ |
|||||||||||
Анализ качества ресурсов ИТ, целей, приоритетов и ограничений управления качеством ресурсов ИТ |
|||||||||||
Необходимые умения |
Контролировать качество ресурсов ИТ |
||||||||||
Определять соответствие качества ресурсов ИТ потребностям (в частности, SLA) |
|||||||||||
Формировать целевое качество ресурсов ИТ и контролировать его достижение |
|||||||||||
Необходимые знания |
Стандарты и методики оценки качества |
||||||||||
Стандарты и методики оценки качества ресурсов ИТ, управления активами ИТ и конфигурациями ИТ |
|||||||||||
Способы определения потребностей в уровне качества ресурсов ИТ |
|||||||||||
Другие характеристики |
Лидерские качества |
||||||||||
Организаторские и коммуникационные способности |
|||||||||||
3.1.2. Трудовая функция
Наименование |
Управление ИТ-инфраструктурой |
Код |
A/02.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
|
||||||||||||
Трудовые действия |
Организация процесса выявления потребностей в ИТ-инфраструктуре |
|||||||||||
Организация формирования задач управления ИТ-инфраструктурой на основе выявленных потребностей и согласование этих задач с заинтересованными лицами |
||||||||||||
Инициирование и планирование выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой и согласование с заинтересованными лицами этих планов |
||||||||||||
Контроль выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой |
||||||||||||
Анализ результатов выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
||||||||||||
Необходимые умения |
Организовать командную работу с использованием внешних подрядчиков |
|||||||||||
Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процессов управления ИТ-инфраструктурой |
||||||||||||
Контролировать и оптимизировать процесс управления инфраструктурой ИТ |
||||||||||||
Необходимые знания |
Стандарты и методики управления ИТ-инфраструктурой |
|||||||||||
Стандарты и методики управления процессами ИТ |
||||||||||||
Другие характеристики |
Лидерские качества |
|||||||||||
Организаторские и коммуникационные способности |
||||||||||||
3.1.3. Трудовая функция
Наименование |
Управление расходами на ИТ |
Код |
A/03.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
|
||||||||||||
Трудовые действия |
Инициирование создания принципов управления расходами на ИТ и их изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей |
|||||||||||
Определение целей управления расходами на ИТ, согласование их с заинтересованными лицами и доведение их до сведения персонала, управляющего расходами на ИТ |
||||||||||||
Согласование расходов на ИТ с заинтересованными лицами и утверждение их |
||||||||||||
Планирование расходов на ИТ |
||||||||||||
Контроль расходов на ИТ |
||||||||||||
Анализ расходов на ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
||||||||||||
Необходимые умения |
Управлять финансами ИТ |
|||||||||||
Планировать бюджет и согласовывать его с заинтересованными лицами |
||||||||||||
Оценивать эффективность затрат на ИТ |
||||||||||||
Необходимые знания |
Основы экономики и экономики ИТ |
|||||||||||
Принципы планирования бюджета ИТ |
||||||||||||
Корпоративные, отраслевые и государственные стандарты и методики планирования бюджета |
||||||||||||
Другие характеристики |
Лидерские качества |
|||||||||||
Организаторские и коммуникационные способности |
||||||||||||
Аналитические способности |
||||||||||||
3.1.4. Трудовая функция
Наименование |
Управление изменениями ресурсов ИТ |
Код |
A/04.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
||||||
|
|||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Инициирование выявления потребностей в изменениях ресурсов ИТ и мотивация их выявления |
При выявлении потребностей инициирование и планирование изменения ресурсов ИТ |
|
Организация процесса управления изменениями ресурсов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
|
Утверждение (отклонение) изменения ресурсов ИТ |
|
Формирование системы оценки процесса управления изменениями ресурсов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
|
Необходимые умения |
Выявлять потребности в изменениях ресурсов ИТ и работать с пользователями и заказчиками для их выявления |
Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями ресурсов ИТ |
|
Оптимизировать процесс управления ресурсами ИТ |
|
Необходимые знания
|
Стандарты и методики управления изменениями ресурсов ИТ |
Методики управления процессами ИТ |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.1.5. Трудовая функция
Наименование |
Управление отношениями с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ |
Код |
A/05.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
|
||||||||||||
Трудовые действия |
Формирование и согласование принципов взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ, в частности принципов выбора поставщиков ресурсов ИТ |
|||||||||||
Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ |
||||||||||||
Организация повышения компетенций поставщиков и потребителей ресурсов ИТ |
||||||||||||
Контроль взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц |
||||||||||||
Оценка и анализ взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
||||||||||||
Необходимые умения |
Управлять ведением, заключением и выполнением договоров |
|||||||||||
Контролировать поставщиков ресурсов ИТ |
||||||||||||
Проводить конкурсы и тендеры |
||||||||||||
Эффективно взаимодействовать с потребителями ресурсов ИТ |
||||||||||||
Необходимые знания |
Корпоративные, отраслевые и государственные стандарты по выбору поставщиков и взаимодействию с ними |
|||||||||||
Методики, принципы и стандарты договорной работы |
||||||||||||
Стандарты и модели архитектуры ИТ |
||||||||||||
Другие характеристики |
Лидерские качества |
|||||||||||
Организаторские и коммуникационные способности |
||||||||||||
3.1.6. Трудовая функция
Наименование |
Управление персоналом, обслуживающим ресурсы |
Код |
A/06.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
||||||
|
|||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обслуживающего ресурсы ИТ |
Формирование организационной и функциональной структуры персонала, обслуживающего ресурсы ИТ |
|
Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обслуживающим ресурсы ИТ, и с заинтересованными лицами |
|
Организация и мотивация персонала, обслуживающего ресурсы ИТ, для выполнения поставленных целей |
|
Прием на работу и увольнение персонала, обслуживающего ресурсы ИТ |
|
Контроль персонала, обслуживающего ресурсы ИТ, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала |
|
Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обслуживающего ресурсы ИТ |
|
Необходимые умения |
Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития |
Управлять персоналом, в том числе осуществлять прием на работу и увольнение работников |
|
Организовывать разработку и внедрять политики, регламенты, положения, должностные инструкции |
|
Необходимые знания |
Принципы и методики управления персоналом |
Кадровый документооборот |
|
Особенности управления персоналом ИТ |
|
Профессиональные стандарты ИТ |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.1.7. Трудовая функция
Наименование |
Управление информационной безопасностью ресурсов ИТ |
Код |
A/07.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
Трудовые действия |
Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления информационной безопасностью ресурсов ИТ |
Организация процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
|
Согласование (отклонение) ключевых решений по информационной безопасности ресурсов ИТ |
|
Контроль изменений процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ |
|
Формирование системы оценки процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческий действий по результатам оценки |
|
Необходимые умения |
Выявлять требования и потребности в области информационной безопасности |
Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления информационной безопасностью |
|
Оптимизировать процесс управления информационной безопасностью |
|
Необходимые знания |
Стандарты информационной безопасности |
Методики управления процессом информационной безопасности |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.2. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Управление сервисами ИТ |
Код |
В |
Уровень квалификации |
7 |
|||||||||
|
||||||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||||
|
||||||||||||||
Возможные наименования должностей |
Заведующий отделом поддержки пользователей Менеджер центра обслуживания пользователей ИТ (HelpDesk) Директор службы заказчика |
|||||||||||||
|
|
|||||||||||||
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование – специалитет, магистратура Рекомендуется повышение квалификации по программам сервисного подхода к управлению ИТ (ITSM, ITIL), методикам обслуживания пользователей |
|||||||||||||
Требования к опыту практической работы |
Управленческий опыт в области ИТ во взаимодействии с пользователями и заказчиками или на меньшем квалификационном уровне более трех лет или замещение менеджера по сервисам ИТ более двух лет |
|||||||||||||
Особые условия допуска к работе |
- |
|||||||||||||
Дополнительные характеристики |
||||||||||||||
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
||||||||||||
ОКЗ |
1229
1236
1237
|
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения Руководители подразделений (служб) научно-технического развития |
||||||||||||
ЕКС |
- |
Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) Начальник отдела информации Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации Начальник технического отдела |
||||||||||||
ОКСО |
080800 080700 230100 230200 230401 230101 090104 220100 220301
220305
220306
220401 220402 220701 220501 |
Прикладная информатика Бизнес-информатика Информатика и вычислительная техника Информационные системы Прикладная математика Вычислительные машины, комплексы, системы и сети Комплексная защита объектов информатизации Системный анализ и управление Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям) Автоматизированное управление жизненным циклом продукции Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств Мехатроника Роботы и робототехнические системы Менеджмент высоких технологий Управление качеством |
||||||||||||
3.2.1. Трудовая функция
Наименование |
Управление договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) |
Код |
В/01.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
||||||||
|
|||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||||
|
|
|
|||||||||||
|
Трудовые действия |
Формирование целей, приоритетов и ограничений процесса управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей |
|||||||||||
|
Организация персонала и выделение ресурсов для управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) |
||||||||||||
|
Контроль выполнения договоров об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) |
||||||||||||
|
Анализ управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA), результатов их выполнения и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
||||||||||||
|
Необходимые умения |
Организовать процесс управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) |
|||||||||||
|
Оценивать и оптимизировать процесс управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) |
||||||||||||
|
Необходимые знания |
Стандарты и методики процессного подхода к ИТ |
|||||||||||
|
Юридические основы договорной работы |
||||||||||||
|
Принципы документооборота |
||||||||||||
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
|||||||||||
|
Организаторские и коммуникационные способности |
||||||||||||
3.2.2. Трудовая функция
Наименование |
Управление ИТ-проектами |
Код |
В/02.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
||||||
|
|||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Организация процесса выявления потребностей в ИТ-проектах |
Организация процесса формирования и согласования целей, задач и бюджетов ИТ-проектов |
|
Инициирование планирования ИТ-проектов и согласование с заинтересованными лицами этих планов |
|
Контроль выполнения ИТ-проектов |
|
Анализ результатов выполнения ИТ-проектов и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
|
Необходимые умения |
Управлять ИТ-проектами |
Взаимодействовать с заказчиками и потенциальными заказчиками ИТ-проектов |
|
Организовывать и оптимизировать проектную деятельность |
|
Необходимые знания
|
Стандарты и методики управления проектами |
Стандарты и методики управления ИТ-проектами различных типов |
|
Методы оценки ИТ-проектов и результатов ИТ-проектов |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.2.3. Трудовая функция
Наименование |
Управление моделью предоставления сервисов ИТ |
Код |
В/03.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
Трудовые действия |
Инициирование управления моделью предоставления сервисов ИТ и ее изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей |
Формирование требований к модели предоставления сервисов ИТ |
|
Согласование выбора модели предоставления сервисов ИТ с заинтересованными лицами и его утверждение |
|
Планирование и организация внедрения модели предоставления сервисов ИТ |
|
Контроль эффективности модели предоставления сервисов ИТ |
|
Анализ модели предоставления сервисов ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
|
Необходимые умения |
Организовывать управление моделью предоставления сервисов ИТ |
Анализировать эффективность сервисов ИТ в различных моделях их предоставления |
|
Сравнивать различные модели предоставления сервисов ИТ |
|
Необходимые знания |
Основы управления финансами |
Методы оценки эффективности сервисов ИТ |
|
Модели предоставления сервисов ИТ |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества
|
Организаторские и коммуникационные способности |
|
Аналитические способности |
3.2.4. Трудовая функция
Наименование |
Управление изменениями сервисов ИТ |
Код |
В/04.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
||||||
|
|||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Инициирование и мотивация выявления потребностей в изменениях сервисов ИТ |
При выявлении потребностей инициирование и планирование изменения сервисов ИТ |
|
Организация процесса управления изменениями сервисов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
|
Утверждение (отклонение) изменений сервисов ИТ |
|
Формирование системы оценки процесса управления изменениями сервисов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
|
Необходимые умения |
Выявлять потребности в изменениях сервисов ИТ и работать с пользователями и заказчиками для их выявления |
Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями сервисов ИТ |
|
Оптимизировать процесс управления сервисами ИТ |
|
Необходимые знания |
Стандарты и методики управления изменениями сервисов ИТ |
Методики управления процессами ИТ |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.2.5. Трудовая функция
Наименование |
Управление отношениями с пользователями и поставщиками сервисов ИТ |
Код |
В/05.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
||||||
|
|||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Формирование и согласование принципов взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ, в частности принципов выбора поставщиков сервиса |
Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с пользователями и поставщиками сервисов ИТ
|
|
Организация повышения компетенций пользователей и поставщиков сервисов ИТ в сервисах ИТ |
|
Контроль взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц |
|
Оценка и анализ взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
|
Необходимые умения |
Организовывать создание презентационных и маркетинговых материалов и проводить презентации |
Взаимодействовать с пользователями, заказчиками и поставщиками |
|
Оценивать и повышать удовлетворенность пользователей и заказчиков сервисов ИТ |
|
Необходимые знания |
Принципы взаимодействия с пользователями, заказчиками и поставщиками сервисов ИТ |
Принципы и методы проведения совещаний и презентаций |
|
Принципы и методики управления конфликтами |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.2.6. Трудовая функция
Наименование |
Управление персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ |
Код |
В/06.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
|
||||||||||||
Трудовые действия |
Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ |
|||||||||||
Формирование и внедрение организационной и функциональной структур персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ |
||||||||||||
Построение эффективных коммуникаций между персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ и с заинтересованными лицами |
||||||||||||
Организация и мотивация персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ для выполнения поставленных целей |
||||||||||||
Прием на работу и увольнение персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ |
||||||||||||
Контроль персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала |
||||||||||||
Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ |
||||||||||||
Необходимые умения |
Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития |
|||||||||||
Управлять персоналом ИТ |
||||||||||||
Организовывать разработку и внедрение политик, регламентов, положений, должностных инструкций |
||||||||||||
Необходимые знания |
Принципы и методики управления персоналом |
|||||||||||
Принципы управления персоналом ИТ |
||||||||||||
Принципы эффективных коммуникаций |
||||||||||||
Профессиональные стандарты ИТ |
||||||||||||
Другие характеристики |
Лидерские качества |
|||||||||||
Организаторские и коммуникационные способности |
||||||||||||
3.2.7. Трудовая функция
Наименование |
Управление непрерывностью сервисов ИТ |
Код |
В/07.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
||||||
|
|||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов обеспечения непрерывности сервисов ИТ |
Организация процесса обеспечения непрерывности сервисов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
|
Согласование (отклонение) ключевых решений по обеспечению непрерывности сервисов ИТ |
|
Контроль изменений процесса обеспечения непрерывности сервисов ИТ |
|
Формирование системы оценки обеспечения непрерывности сервисов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
|
Необходимые умения |
Управлять рисками ИТ |
Управлять непрерывностью бизнеса |
|
Управлять процессами и проектами ИТ |
|
Необходимые знания |
Методики управления рисками |
Стандарты и методики обеспечения непрерывности бизнеса |
|
Методики управления проектами и процессами ИТ |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.3. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Управление информационной средой |
Код |
С |
Уровень квалификации |
8 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
Возможные наименования должностей |
Директор по ИТ Директор департамента ИТ Заместитель генерального директора по ИТ Начальник службы информатизации |
||
|
|
||
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование – специалитет, магистратура Рекомендуется повышение квалификации по программам управления ИТ, управления информацией, экономики и менеджмента |
||
Требования к опыту практической работы |
Управленческий опыт в области ИТ на меньших квалификационных уровнях более пяти лет или замещение менеджера по управлению информационной средой более двух лет |
||
Особые условия допуска к работе |
- |
||
Дополнительные характеристики |
|||
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|
ОКЗ |
1120
1210
1237
1229
1236
|
Руководители и старшие должностные лица государственных органов управления и представительств Руководители учреждений, организаций и предприятий Руководители подразделений (служб) научно-технического развития Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения |
|
ЕКС |
|
Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) Начальник отдела информации Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации Начальник технического отдела |
|
ОКСО |
080800 080700 230100 230200 230401 230101
090104 220100 220301
220305
220306
220401 220402 220701 220501 |
Прикладная информатика Бизнес-информатика Информатика и вычислительная техника Информационные системы Прикладная математика Вычислительные машины, комплексы, системы и сети Комплексная защита объектов информатизации Системный анализ и управление Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям) Автоматизированное управление жизненным циклом продукции Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств Мехатроника Роботы и робототехнические системы Менеджмент высоких технологий Управление качеством |
|
3.3.1. Трудовая функция
Наименование |
Управление стратегией ИТ |
Код |
С/01.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
||||||
|
|||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Формирование целей, приоритетов и ограничений стратегии ИТ и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей |
Организация работы персонала и выделение ресурсов для создания стратегии ИТ |
|
Контроль создания стратегии ИТ |
|
Анализ качества стратегии ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
|
Организация работы персонала и выделение ресурсов для реализации стратегии ИТ |
|
Контроль реализации стратегии ИТ |
|
Анализ результатов реализации стратегии ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
|
Необходимые умения |
Организовывать создание и реализацию стратегии ИТ
|
Определять цели и задачи ИТ |
|
Презентовать идеи и принципы стратегии ИТ |
|
Управлять бюджетом ИТ |
|
Необходимые знания |
Методики стратегического управления и планирования |
Методики стратегического управления ИТ |
|
Методы инвестиционного анализа |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Стратегическое мышление |
|
Организаторские и коммуникационные способности |
3.3.2. Трудовая функция
Наименование |
Управление программами и портфелями ИТ-проектов |
Код |
С/02.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
||||||
|
|||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Организация процесса выявления потребностей в программах и портфелях ИТ-проектов |
Организация процесса формирования и согласования целей, задач и бюджетов программ и портфелей ИТ-проектов |
|
Инициирование планирования выполнения программ и портфелей ИТ-проектов и согласование с заинтересованными лицами этих планов |
|
Контроль выполнения программ и портфелей ИТ-проектов |
|
Анализ результатов выполнения программ и портфелей ИТ-проектов и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
|
Необходимые умения |
Управлять проектами, программами и портфелями ИТ-проектов |
Взаимодействовать с заказчиками ИТ-проектов |
|
Организовывать и оптимизировать проектную деятельность |
|
Необходимые знания |
Стандарты и методики управления проектами и ИТ-проектами |
Стандарты и методики управления программами и портфелями ИТ-проектов |
|
Принципы управления инвестициями |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.3.3. Трудовая функция
Наименование |
Управление формированием и внедрением системы показателей оценки эффективности ИТ |
Код |
С/03.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
|
||||||||||||
Трудовые действия |
Инициирование создания системы показателей эффективности ИТ и ее изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей |
|||||||||||
Формирование требований к системе показателей эффективности ИТ |
||||||||||||
Согласование системы показателей эффективности ИТ с заинтересованными лицами и ее утверждение |
||||||||||||
Организация внедрения системы показателей эффективности ИТ |
||||||||||||
Планирование целевых значений показателей эффективности ИТ |
||||||||||||
Контроль достижения целевых значений показателей эффективности ИТ |
||||||||||||
Презентация результатов оценки показателей эффективности ИТ заинтересованным лицам и организация ее утверждения |
||||||||||||
Анализ результатов оценки показателей эффективности ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
||||||||||||
Необходимые умения |
Управлять финансами |
|||||||||||
Анализировать эффективность ИТ |
||||||||||||
Формировать систему показателей оценки эффективности ИТ |
||||||||||||
Проводить презентации для топ-менеджеров |
||||||||||||
Необходимые знания |
Принципы управления финансами |
|||||||||||
Принципы экономики ИТ |
||||||||||||
Методы оценки эффективности |
||||||||||||
Методы и модели оценки эффективности ИТ |
||||||||||||
Другие характеристики |
Лидерские качества |
|||||||||||
Организаторские и коммуникационные способности |
||||||||||||
3.3.4. Трудовая функция
Наименование |
Управление изменениями информационной среды |
Код |
С/04.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
Трудовые действия |
Организация и мотивация выявления потребностей в изменениях информационной среды |
При выявлении потребностей планирование изменений информационной среды и способствование их инициации |
|
Организация процесса управления изменениями информационной среды, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
|
Утверждение (отклонение) изменений информационной среды |
|
Формирование системы оценки процесса управления изменениями информационной среды, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
|
Необходимые умения |
Выявлять потребности в изменениях информационной среды и работать с заказчиками и пользователями для их выявления |
Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями информационной среды |
|
Моделировать и оптимизировать архитектуру организации |
|
Оптимизировать процесс управления изменениями информационной среды |
|
Необходимые знания
|
Стандарты и методики управления изменениями информационной среды |
Стандарты и методики управления архитектурой организации |
|
Методики управления процессами ИТ, в частности управления изменениями информационной среды |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.3.5. Трудовая функция
Наименование |
Управление отношениями с поставщиками и потребителями информации |
Код |
С/05.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
||||||||
|
|||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||||
|
|||||||||||||
Трудовые действия |
Формирование и согласование принципов взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации, в частности принципов выбора поставщиков |
||||||||||||
Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с поставщиками и потребителями информации |
|||||||||||||
Организация повышения компетенций поставщиков и потребителей информации в методах и принципах работы с информацией |
|||||||||||||
Контроль взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц |
|||||||||||||
Оценка и анализ взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации на основе обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
|||||||||||||
Необходимые умения |
Налаживать контакты, вести переговоры, отстаивать свою точку зрения |
||||||||||||
Организовывать повышение компетенций заинтересованных лиц |
|||||||||||||
Необходимые знания |
Стандарты и методы управления взаимоотношениями, в частности психология ведения переговоров и управления конфликтами |
||||||||||||
Принципы договорных отношений |
|||||||||||||
Законодательство Российской Федерации в части заключения и ведения договоров |
|||||||||||||
Стандарты и методики управления информацией |
|||||||||||||
Другие характеристики |
Лидерские качества |
||||||||||||
Организаторские и коммуникационные способности |
|||||||||||||
3.3.6. Трудовая функция
Наименование |
Управление персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду |
Код |
С/06.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
Трудовые действия |
Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду |
Формирование и внедрение организационной и функциональной структур персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду |
|
Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду, и с заинтересованными лицами |
|
Организация работы и мотивация персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду, для выполнения поставленных целей |
|
Организация приема на работу и увольнения и увольнение персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду |
|
Контроль персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала |
|
Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду |
|
Необходимые умения |
Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития |
Управлять высококвалифицированным персоналом, в том числе, организовывать прием на работу и увольнение работников |
|
Формировать и внедрять политики управления персоналом ИТ |
|
Необходимые знания |
Методики управления персоналом ИТ |
Профессиональные стандарты ИТ |
|
Особенности управления высококвалифицированным персоналом |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.3.7. Трудовая функция
Наименование |
Управление рисками ИТ |
Код |
С/07.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
||||||
|
|||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления рисками ИТ |
Организация процесса управления рисками ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
|
Согласование (отклонение) ключевых решений по управлению рисками ИТ |
|
Контроль изменений процесса управления рисками ИТ |
|
Формирование системы оценки процесса управления рисками ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
|
Необходимые умения |
Управлять рисками, оценивать, контролировать, сокращать риски |
Классифицировать риски ИТ |
|
Оптимизировать процесс управления рисками ИТ |
|
Необходимые знания |
Стандарты и методики управления рисками ИТ |
Методы смягчения рисков ИТ |
|
Методы сокращения рисков ИТ |
|
Другие характеристики |
Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.4. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Управление ИТ-инновациями |
Код |
D |
Уровень квалификации |
9 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
Возможные наименования должностей |
Директор по информационным технологиям и инновациям Заместитель генерального директора по инновациям Заместитель генерального директора по развитию |
|
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование – специалитет, магистратура Рекомендуется второе высшее образование в области экономики и/или стратегического менеджмента Рекомендуется повышение квалификации по программам стратегического управления, инновационной деятельности |
Требования к опыту практической работы |
Управленческий опыт в области ИТ на низших квалификационных уровнях более семи лет или замещение менеджера по управлению инновациями более трех лет |
Особые условия допуска к работе |
- |
Дополнительные характеристики |
||
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ |
1120
1210 1237
1229
|
Руководители и старшие должностные лица государственных органов управления и представительств Руководители учреждений, организаций и предприятий Руководители подразделений (служб) научно-технического развития Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
ЕКС |
|
Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) Начальник отдела информации Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации Начальник технического отдела |
ОКСО |
080800 080700 230100 230200 230401 230101 090104 220100 220301
220305
220306
220401 220402 220701 220501 |
Прикладная информатика Бизнес-информатика Информатика и вычислительная техника Информационные системы Прикладная математика Вычислительные машины, комплексы, системы и сети Комплексная защита объектов информатизации Системный анализ и управление Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям) Автоматизированное управление жизненным циклом продукции Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств Мехатроника Роботы и робототехнические системы Менеджмент высоких технологий Управление качеством |
3.4.1. Трудовая функция
Наименование |
Управление формированием вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии |
Код |
D/01.9 |
Уровень (подуровень) квалификации |
9 |
||||||
|
|||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Формирование целей, приоритетов и ограничений формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей |
Организация работы персонала и выделение ресурсов для формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии |
|
Контроль формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии |
|
Анализ формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии, целей, приоритетов и ограничений процесса и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
|
Необходимые умения |
Определять возможности использования инноваций ИТ в стратегическом управлении |
Интегрировать ИТ в деятельность организации |
|
Необходимые знания |
Современные ИТ, широкий кругозор в области ИТ, понимание соотношения целей и путей реализации стратегии развития ИТ |
Предметная функциональная область применения ИТ |
|
Принципы инновационной деятельности |
|
Другие характеристики |
Инновационное мышление |
Выдающиеся лидерские качества |
|
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
3.4.2. Трудовая функция
Наименование |
Управление выявлением и внедрением ИТ-инноваций |
Код |
D/02.9 |
Уровень (подуровень) квалификации |
9 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
Трудовые действия |
Организация процесса выявления инноваций ИТ |
Организация формирования приоритетных для внедрения инноваций ИТ и согласование их внедрения с заинтересованными лицами |
|
Инициирование планирования внедрения инноваций ИТ и согласование с заинтересованными лицами этих планов |
|
Контроль внедрения инноваций ИТ |
|
Анализ результатов выявления и внедрения инноваций ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
|
Необходимые умения |
Выявлять потребность в инновациях ИТ |
Презентовать и продвигать инновации ИТ заинтересованным лицам |
|
Оценивать инновации ИТ |
|
Необходимые знания |
Стандарты и методики управления инновациями |
Рынок ИТ |
|
Системы управления идеями, краудсорсинговые и посткраудсорсинговые технологии |
|
Способы оценки инноваций |
|
Другие характеристики |
Инновационное мышление |
Выдающиеся лидерские качества |
|
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
3.4.3. Трудовая функция
Наименование |
Управление оценкой эффективности инноваций ИТ |
Код |
D/03.9 |
Уровень (подуровень) квалификации |
9 |
||||||||
|
|||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||||
|
|
||||||||||||
|
Трудовые действия |
Инициирование создания системы оценки эффективности инноваций ИТ и ее изменения при изменении внешних условий и потребностей |
|||||||||||
|
Формирование принципов оценки эффективности инноваций ИТ |
||||||||||||
|
Согласование системы оценки эффективности инноваций ИТ с заинтересованными лицами и ее утверждение |
||||||||||||
|
Планирование проведения оценки эффективности инноваций ИТ |
||||||||||||
|
Контроль результатов оценки эффективности инноваций ИТ |
||||||||||||
|
Анализ проведения и результатов оценки эффективности инноваций ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
||||||||||||
|
Необходимые умения |
Управлять финансами ИТ |
|||||||||||
|
Управлять инновациями ИТ |
||||||||||||
|
Создавать и внедрять системы оценки эффективности инноваций |
||||||||||||
|
Необходимые знания |
Принципы управления финансами |
|||||||||||
|
Экономика ИТ и экономика инноваций |
||||||||||||
|
Методы оценки эффективности |
||||||||||||
|
Другие характеристики |
Инновационное мышление |
|||||||||||
|
Выдающиеся лидерские качества |
||||||||||||
|
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
||||||||||||
3.4.4. Трудовая функция
Наименование |
Управление знаниями с помощью ИТ |
Код |
D/04.9 |
Уровень (подуровень) квалификации |
9 |
||||||||
|
|||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||||
|
|||||||||||||
Трудовые действия |
Организация и мотивация выявления потребностей в управлении знаниями с помощью ИТ |
||||||||||||
При выявлении потребностей инициирование и планирование управления знаниями с помощью ИТ |
|||||||||||||
Организация процесса управления знаниями с помощью ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
|||||||||||||
Утверждение (отклонение) изменений в процессе управления знаниями с помощью ИТ |
|||||||||||||
Формирование системы оценки результатов управления знаниями с помощью ИТ, оценка результатов и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
|||||||||||||
Необходимые умения |
Руководить внедрением систем управления знаниями, управления инновациями, управления компетенциями |
||||||||||||
Организовывать интеграцию систем управления знаниями и управления компетенциями в архитектуру организации |
|||||||||||||
Необходимые знания |
Стандарты и методики управления знаниями |
||||||||||||
Рынок систем управления знаниями, инновациями и компетенциями |
|||||||||||||
Рынок дистанционных систем корпоративного обучения, аналитических систем, систем принятия решения, смарт-технологий |
|||||||||||||
Другие характеристики |
Инновационное мышление |
||||||||||||
Выдающиеся лидерские качества |
|||||||||||||
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
|||||||||||||
3.4.5. Трудовая функция
Наименование |
Управление взаимоотношениями с заинтересованными лицами |
Код |
D/05.9 |
Уровень (подуровень) квалификации |
9 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
|
||||||||||||
Трудовые действия |
Формирование и согласование принципов взаимоотношений с заинтересованными лицами |
|||||||||||
Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с заинтересованными лицами |
||||||||||||
Организация повышения компетенций заинтересованных лиц в инновациях ИТ |
||||||||||||
Контроль взаимоотношений с заинтересованными лицами и обеспечение их прозрачности |
||||||||||||
Оценка и анализ взаимоотношений с заинтересованными лицами, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
||||||||||||
Необходимые умения |
Строить взаимоотношения с топ-менеджерами, партнерами и клиентами |
|||||||||||
Презентовать и продвигать инновации ИТ |
||||||||||||
Необходимые знания |
Стандарты и методики управления взаимоотношениями |
|||||||||||
Стандарты и методики управления инновациями |
||||||||||||
Психология коммуникаций |
||||||||||||
Другие характеристики |
Инновационное мышление |
|||||||||||
Выдающиеся лидерские качества |
||||||||||||
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
||||||||||||
3.4.6. Трудовая функция
Наименование |
Управление персоналом, обеспечивающим инновации ИТ |
Код |
D/06.9 |
Уровень (подуровень) квалификации |
9 |
|||||||
|
||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||
|
||||||||||||
Трудовые действия |
Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обеспечивающего инновации ИТ |
|||||||||||
Формирование организационной и функциональной структур персонала, обеспечивающего инновации ИТ |
||||||||||||
Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обеспечивающим инновации ИТ, и с заинтересованными лицами |
||||||||||||
Организация и мотивация персонала, обеспечивающего инновации ИТ, для выполнения поставленных целей |
||||||||||||
Прием на работу и увольнение персонала, обеспечивающего инновации ИТ |
||||||||||||
Контроль деятельности персонала, обеспечивающего инновации ИТ, достижения им целей и задач, в том числе проведение аттестации персонала |
||||||||||||
Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обеспечивающего инновации ИТ |
||||||||||||
Необходимые умения |
Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития |
|||||||||||
Управлять высококвалифицированным персоналом, в том числе, организовывать прием на работу и увольнение работников |
||||||||||||
Формировать и внедрять политики управления персоналом ИТ |
||||||||||||
Необходимые знания |
Методики управления персоналом ИТ |
|||||||||||
Профессиональные стандарты ИТ |
||||||||||||
Особенности управления высококвалифицированным персоналом |
||||||||||||
Другие характеристики |
Инновационное мышление |
|||||||||||
Выдающиеся лидерские качества |
||||||||||||
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
||||||||||||
3.4.7. Трудовая функция
Наименование |
Управление рисками инновационного отставания в ИТ |
Код |
D/07.9 |
Уровень (подуровень) квалификации |
9 |
|||||||||
|
||||||||||||||
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
Х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||||||
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
Трудовые действия |
Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления рисками инновационного отставания ИТ |
||||||||||||
|
Инициирование и планирование работы в области управления рисками инновационного отставания в ИТ |
|||||||||||||
|
Организация процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
|||||||||||||
|
Согласование (отклонение) ключевых решений по управлению рисками инновационного отставания ИТ |
|||||||||||||
|
Контроль изменений в окружающей среде, которые могут повлиять на риски инновационного отставания в ИТ |
|||||||||||||
|
Формирование системы оценки процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
|||||||||||||
|
Необходимые умения |
Внедрять системы мониторинга и анализа инноваций ИТ |
||||||||||||
|
Организовывать оценку рисков инновационного отставания ИТ |
|||||||||||||
|
Необходимые знания |
Системы управления инновациями |
||||||||||||
|
Системы управления информационной безопасностью |
|||||||||||||
|
Системы управления рисками |
|||||||||||||
|
Другие характеристики |
Инновационное мышление |
||||||||||||
|
Выдающиеся лидерские качества |
|||||||||||||
|
Организаторские и коммуникационные способности |
|||||||||||||
IV. Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта |
|
4.1. Ответственная организация-разработчик |
|
Межрегиональная общественная организация «Союз ИТ-директоров» (СОДИТ), город Москва |
|
Председатель комитета по стандартам Аншина Марина Львовна |
|
|
|
|
|
4.2. Наименования организаций-разработчиков |
|
|
АНО «Группа ИТ-стандарт», город Москва |
2. |
Высшая школа бизнес-информатики ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», город Москва |
3. |
НО «Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий» (АП КИТ), город Москва |
4. |
НОЧУ ВПО «Национальный открытый университет «ИНТУИТ», город Москва |
5. |
Фонд поддержки системного проектирования, стандартизации и управления проектами (Фонд ФОСТАС), город Москва |
6. |
Школа ИТ-менеджмента при ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», город Москва |
[1] Общероссийский классификатор занятий.
[2] Общероссийский справочник видов экономической деятельности.
[3] Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
[4] Общероссийский классификатор специальностей по образованию.