ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

ОБУЧЕНИЕ

ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ

Управление и экономика здравоохранения

Общий курс обучения: 290 учебных часа.

Продолжительность обучения слушателей – 3 месяца.

Формы обучения: очная, очно-заочная, заочная.

Программа максимально ориентирована на обеспечение индивидуального подхода к слушателям.

«Управление и экономика здравоохранения» - это дополнительная образовательная программа профессиональной переподготовки для руководителей высшего и среднего звена, а также специалистов в сфере здравоохранения. Она разработана и направлена на развитие ключевых компетенций, необходимых для эффективного управления организациями здравоохранения. Программа ориентирована на выявление возможностей развития, анализ проблем организаций и обеспечение руководителей информацией о путях и методах их решения.

Целевая аудитория

  • Руководители медицинских учреждений, организаций и предприятий всех форм собственности: руководители среднего звена, которые сегодня все чаще нуждаются в профессиональной переподготовке по экономике и менеджменту.
  • Сотрудники финансовых и экономических служб медицинских учреждений.
  • Заведующие отделениями.
  • Медицинские сестры с высшим образованием, наделенные управленческими полномочиями.
  • Специалисты с высшим не медицинским образованием, занимающие или стремящиеся занять руководящие должности в медицинских организациях.

Миссия программы

Обучение современным методикам, технологиям, процедурам управления, а также развитие практических навыков менеджмента с учетом специфических особенностей деятельности учреждений здравоохранения.

Цель программы

Сформировать у слушателей комплексную систему знаний и навыков, необходимую для эффективного управления организациями здравоохранения в условиях изменяющейся среды. 

Ключевые особенности программы

Концепция программы и организация обучения позволяет слушателям получить системное представление о развитии организаций здравоохранения различных форм собственности в условиях рыночной экономики, а также с учетом появления новых нормативных требований и изменений в бизнес-среде.

Учебный процесс строится на базе современной методики «blended learning», предусматривающей комбинирование различных типов обучения: лекций, семинарских занятий, кейсов, тренингов и индивидуальной работы с использованием современных средств дистанционного обучения.

В процессе обучения решается и другая важная задача – развитие лидерских качеств  и управленческих компетенций, необходимых для успешной карьеры современного руководителя, который должен научиться принимать решения, делегировать полномочия, эффективно использовать имеющиеся в его распоряжении человеческие и материальные ресурсы.  

Предлагаемая программа является практико-ориентированной и направлена на решение следующих задач:

  • ознакомить слушателей с современными концепциями менеджмента и показать особенности управления организациями здравоохранения различных форм собственности;
  • ознакомить слушателей с современными подходами к построению системы менеджмента качества, направленной на удовлетворение не только потребностей конечного потребителя медицинских услуг, но и других заинтересованных сторон;
  • ознакомить слушателей с особенностями правового регулирования деятельности государственных, муниципальных и частных организаций здравоохранения, а также нормативно-правового обеспечения внутриорганизационных кадровых и экономических задач;
  • раскрыть экономическое содержание финансово-хозяйственной деятельности медицинских учреждений различных форм собственности, научить привлекать возможные альтернативные источники финансирования;
  • научить слушателей составлять бизнес-план на основе базовых знаний по стратегическому планированию, финансовому менеджменту и маркетингу, развивать у слушателей необходимые навыки прогнозирования финансово-экономической ситуации учреждения здравоохранения любой формы собственности;
  • научить слушателей основам бухгалтерского и управленческого учета в учреждениях;
  • помочь в приобретении практических навыков для решения расчетно-статистических и ситуационных задач, связанных с вопросами управления персоналом, материальными и финансовыми ресурсами учреждений и предприятий здравоохранения;
  • развить с позиции лидерства личностный потенциал нынешнего или будущего руководителя.

В процессе обучения формируются следующие  профессиональные компетенции:

  • знание систем управления организацией системы здравоохранения;
  • навыки формирования, задач и достижения результатов управленческой деятельности в соответствии с тенденциями социально-экономического развития регионального и государственного уровня;
  • практические навыки экономических расчетов и обоснования управленческих решений в медицинской организации;
  • базовые коммерческие компетенции учреждения здравоохранения и ведения бизнеса.

Кадровое обеспечение учебного процесса

Для реализации программы привлечены преподаватели, имеющие базовое образование, соответствующее профилю преподаваемой дисциплины. Преподаватели профессионального цикла, как правило, имеют научные степени/звания. Для обеспечения практикоориентированности программы переподготовки приглашены руководители и специалисты организаций и учреждений, имеющие успешный опыт деятельности в соответствующей профессиональной сфере.

После завершения обучения слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Учебно-тематический план

 «Управление и экономика здравоохранения»

№ п\п

Разделы учебного плана, наименование и основные темы дисциплин

Кол-во аудит. часов

Кол-во самост.

часов

Кол-во

часов

  

1.

Экономическая и финансовая деятельность учреждения здравоохранения

30

26

56

 

2.

Общий, стратегический менеджмент

14

8

22

 

3.

Бухгалтерский учет и аудит. Анализ финансовой отчетности. Налогообложение в РФ.

12

12

24

 

4.

Страхование. Бюджетно-страховая медицина. Обязательное медицинское страхование: современное состояние и перспективы развития. Добровольное медицинское страхование.

10

8

18

 

5.

Нормативно-правовое регулирование трудовых отношений и оплата труда работников здравоохранения на основе эффективного контракта.

6

8

14

 

6.

Актуальные вопросы правового обеспечения медицинской деятельности.

18

16

34

 

7.

Документирование управленческой медицинской деятельности.

6

10

16

 

8.

Актуальные проблемы оказания платных услуг

10

10

20

 

9.

Управление персоналом

16

10

26

 

10.

Психологические аспекты в здравоохранении

16

14

30

 

11.

Информационные технологии в здравоохранении12

 

14

26

 

 

Экзамен

 

 

4

 

 

Итого:

150

136

 

 

 

                                                                                    ИТОГО:

290

 

 

Вам ответят на все организационные вопросы и примут заявку на обучение по телефонам:

Пятигорск: 8(800)350-99-79 – звонок бесплатный, 8(8793) т/ф 30-80-97 – менеджер по работе со слушателями, WhatsApp +7 (928) 358-56-90, e-mail: znanie.office@mail.ru
Яндекс.Метрика

Подписка на новости